كانت شركة ناشئة سريعة النمو في مجال التكنولوجيا تواجه صعوبة في جذب والاحتفاظ بأفضل المواهب في سوق تنافسية. قمنا بإجراء تحليل شامل لعمليات التوظيف في الشركة، وحددنا نقاط الاختناق، ونفذنا إعادة هيكلة استراتيجية لاكتساب المواهب. شمل ذلك تجديد أوصاف الوظائف، وتحسين قنوات التوظيف، وتقديم تقنيات استقطاب مبتكرة، وتبسيط عملية المقابلات. ونتيجة لذلك، شهدت الشركة الناشئة زيادة كبيرة في جودة التوظيف، وتقليص وقت التوظيف، وتحسين معدلات الاحتفاظ بالموظفين.