كانت شركة خدمات مالية كبيرة تعاني من انخفاض معنويات الموظفين ومعدلات دوران عالية. قمنا بإجراء تقييم شامل لمستويات مشاركة الموظفين من خلال استطلاعات الرأي، والمجموعات التركيزية، والمقابلات الفردية. بناءً على الملاحظات التي تم جمعها، قمنا بتطوير مبادرة مخصصة لتعزيز مشاركة الموظفين تركزت على تحسين التواصل، والتقدير، وفرص تطوير المهن. شملت المبادرة تدريب القيادة للمديرين، وتنفيذ برامج تقدير الموظفين، وإطلاق مبادرات الإرشاد. ونتيجة لذلك، تحسنت رضا الموظفين واحتفاظهم، مما أدى إلى زيادة الإنتاجية وتقليل تكاليف التوظيف.